Implementierung SAP Retail, SAP F&R und weitere SAP Systeme

Rolle:          Teilprojektleiter / SAP Berater

Branche:      Großhandel

• Beratungsseitiger Teilprojektleiter im Teilprojekt Supply Chain Management.
• Ist-Prozessevaluierung und Sollkonzeption im Rahmen einer template-basierenden Implementierung.
• Themenschwerpunkte:
  • Disposition
  • Beschaffung
  • Retouren
  • Umlagerungen
  • Bestandsführung
  • Anbindung dezentrales LVS (WAMAS) an SAP Retail
  • Anbindung Tourenplanungsystem (WANKO) an SAP Retail
  • Interne Coss-Docking-Prozesse
  • Produktionsprozesse
  • Instore-Logistik mit SAP WM

Implementierung Zentrale Warenwirtschaft SAP for Retail (ECC6.0)  

Rolle:          Teilprojektleiter / SAP Berater

Branche:      Handel

• Prozessevaluierung und –modellierung mit ARIS (IDS-Scheer)
• Erstellung Business Blueprints für die Geschäftsprozessszenarien „Bestellabwicklung extern“, „Bestellabwicklung Lager“, „Retouren- und Reklamationsabwicklung“.
• Spezifikation von Eigenentwicklungen (ABAP, Web-Dynpro), Entwicklungs- und Funktionstests.
• Verantwortlicher Teilprojektleiter für alle Logistikprozesse insbesondere Lagerabwicklung, Warenabwicklung in den Märkten.
• Anbindung dezentrales LVS (WAMAS) an SAP Retail.
• Verantwortlicher Berater für die Implementierung der Großhandels- und Vertriebsprozesse im SD-Modul von SAP Retail.
• GoLive-Support Marktrelease (Einführung SAP Retail + Forecast & Replenishment) in 40 Märkten der Globus Gruppe.
• Integrationsmanager für Lagerrelease (Dispositions- und Logistik- und Abrechnungsprozesse)

Implementierung SAP SD und WM an 5 Lagerortstandorte Möbelsparte      

Rolle:          SAP Berater

Branche:      Handel (Möbel)

• Implementierung integriertes SAP Full WM zur Abbildung aller lagerinternen Prozesse.
• Implementierung Kundenauftragsabwicklung (Auftrag, Lieferung, Kommissionierung, Warenausgang, Fakturierung)

Implementierung SAP BW (SAP Netweaver 2004s) mit SAP CRM  

Rolle:          Projektleiter

Branche:      Chemie / Pharma

• Datenextraktion aus CRM und R/3 (4.6C) (insbesondere SD/LIS-Daten)
• Datenextraktion von Vertriebsdaten aus SAP SD.
• Datentransformation und Fortschreibung. Modellierung von Cubes und Data Store Objects sowie Open Hub Destinations

Support und Wartung von SAP Retail Systeme im Bereich Vertrieb/Logistik     

Rolle:          SAP-Berater im Bereich Vertrieb und Logistik in den Modulen (MM, SD und LES)

Branche:      IT Dienstleistung

• Unterstützung bei Support, Wartung und Betreuung der Systeme
• Fehlerbearbeitung
• Konzeptionelle Bearbeitung von Change Requests
• Beratung der Fachbereiche bei der Implementierung neuer Funktionalitäten.

Einführung SAP Warehouse Management System 

Rolle:          Verantwortlicher SAP-Berater

Branche:      Keramische Industrie

Einführung eines im zentralen SAP ERP integrierten Warehouse Management Systems mit dem Ziel, die internen Logistikprozesse durch hohe Systemintegration nachhaltig zu optimieren. 

• Abbildung der Kernprozesse Wareneingang und Einlagerung von Ware aus eigener Produktion (Serienfertigung und Kundenauftragsfertigung), Ware aus Intercompany-Lieferungen und von externen Lieferanten
• Implementierung diverser Einlagerstrategien über verschiedene Lagertypen hinweg (z.B. Blocklager, Freilager, Regallager, etc.)
• Kommissionierung aus Fixplatzlager unter Berücksichtigung diverser Auslagerungsstrategien (Kundeneinzelbestände)
• Interner Fixplatznachschub mit eigenentwickelter Nachschubsteuerung
• Stichtagsinventur im WM
• Nulldurchgangsinventur
• Fertigung von Montageartikel mit WM-Bereitstellung der Komponenten
• Systemüberwachung mit Hilfe des SAP Lagerleitstandsmonitors

Einführung Mobile Lagerverwaltung mit Mobisys auf Basis SAP WM  

Rolle:          Verantwortlicher SAP-Berater

Branche:      Keramische Industrie

Auf Basis des bereits im SAP ERP-Systems implementierten Warehouse Managementsystems wurde die Lösung zur mobilen Lagerverwaltung von Mobisys implementiert.

• Design der grafischen Oberflächen
• Konzeption der Ablauflogik auf den mobilen Clients und im Backend
• Implementierung und Go-Live-Support.

Einführung Logistik- und Frachtkostencontrolling      

Rolle:          Verantwortlicher SAP-Berater

Branche:      Keramische Industrie

Auf Basis der Transportbelege, Verpackungsinformationen (Handling-Units) und Frachtgutschriften im Backend (SAP ERP 2005), wurden über generische Extraktoren kundenspezifische Infocubes im SAP Business Warehouse befüllt. Auf Basis dieser Cubes wurde ein Kennzahlsystem und entsprechende Queries entwickelt, welche ein effektives Frachtkostencontrolling ermöglichen.

SAP ERP (IS-Retail) Einführung                   

Rolle:          Verantwortlicher SAP-Berater

Branche:      Trade, Wholesale, Tochterunternehmen 

Template basierende Einführung von SAP ERP 2005 (IS-Retail) Es wurden die Module SD, MM und LE eingeführt. Letzteres inklusive der WM-Komponente an zwei Lagerstandorten (Lean-WM und Full-WM). Gleichzeitig wurde ein Logistikinfosystem auf Basis LIS im ERP-System und SAP-Business Warehouse eingeführt.

mySAP Retail Einführung                    

Rolle:          Projektmitglied des Supply-Chain-Management-Teams, Prozessevaluierung, Business Blue-Print und Customizing

Branche:      Handel

• Customizing und Entwicklung der ALE-Schnittstellen (Idoc) zu den verschiedenen dezentralen NON-SAP Lagerverwaltungssystemen
• Einführung des SD-Moduls mit den Funktionen Kundenauftragsabwicklung, Fakturierung, Preisfindung, Bonusabwicklung, Kreditverkauf inklusive Pos-Upload und Kundenretouren
• Interner und externer Filialnachschub mit den Prozessen Direktlieferungen, Cross-Docking und Flow-Through in den Verteilzentralen sowie Lagerbestellunge
• Konzeption und Entwicklung von kundenspezifischen Transaktionen zur Abwicklung von Retouren, Waren- und Sortimentsrückzügen sowie Reklamationen
• Customizing des IM-Moduls sowie die Schnittstelle zu FI/CO